企业战略 步步为盈｜山东燕喜堂中高管BLM模型实战培训圆满落幕
新年伊始，万象更新。2月17日-18日，公司在总部大会议室为120余名中高层管理人员开展了一场别开生面的培训活动，本次培训是从战略制定到战略解码以及制定行动计划整个逻辑出发，基于BLM模型开展的企业战略管理实践。
2021年是奋斗发展年，企业战略的制定与落地对于明确企业发展方向及前景有着重要意义，“凡事预则立，不预则废”，企业需要根据内外部环境，制定切实可行的发展战略，并且要与时俱进，关注时事变化，有效落地。
本次培训课程中，王立中老师系统全面的讲解了企业战略规划的整套流程，包括外部环境影响及企业内部环境分析，以及执行--组织能力支撑的现场演练，给受训人员提供了解决问题的思路和方法。
王立中老师具有20多年企业流程管理研究实战经验，曾为华为技术有限公司、同洲电子集团、深圳高速工程公司、维也纳酒店开展企业管理课程，并紧密参与战略落地行动指导。在王老师快乐、启发、实战的培训理念带动下，所有参训的人员积极踊跃的参与到团队分享、小组讨论及案例分析中。
每天的课程结束后，同学们利用晚上的时间进行课程内容的分享。各团队成员以小组代表发言和团队展示的形式，总结了学习过程中的心得和感受。
发展战略规划的实施是将企业的战略计划转变为行动，实现企业的愿景和预期的目标，通过两天一夜的课程，学员们系统掌握了战略规划的流程和有效落地的核心工具，连称获益匪浅。2021年，燕喜堂人将在奋斗发展的方针指导下，勇往直前，乘风破浪，开启新征程！
企业战略 步步为盈｜山东燕喜堂中高管BLM模型实战培训圆满落幕
2021-06-15
新年伊始，万象更新。2月17日-18日，公司在总部大会议室为120余名中高层管理人员开展了一场别开生面的培训活动，本次培训是从战略制定到战略解码以及制定行动计划整个逻辑出发，基于BLM模型开展的企业战略管理实践。
2021年是奋斗发展年，企业战略的制定与落地对于明确企业发展方向及前景有着重要意义，“凡事预则立，不预则废”，企业需要根据内外部环境，制定切实可行的发展战略，并且要与时俱进，关注时事变化，有效落地。
本次培训课程中，王立中老师系统全面的讲解了企业战略规划的整套流程，包括外部环境影响及企业内部环境分析，以及执行--组织能力支撑的现场演练，给受训人员提供了解决问题的思路和方法。
王立中老师具有20多年企业流程管理研究实战经验，曾为华为技术有限公司、同洲电子集团、深圳高速工程公司、维也纳酒店开展企业管理课程，并紧密参与战略落地行动指导。在王老师快乐、启发、实战的培训理念带动下，所有参训的人员积极踊跃的参与到团队分享、小组讨论及案例分析中。
每天的课程结束后，同学们利用晚上的时间进行课程内容的分享。各团队成员以小组代表发言和团队展示的形式，总结了学习过程中的心得和感受。
发展战略规划的实施是将企业的战略计划转变为行动，实现企业的愿景和预期的目标，通过两天一夜的课程，学员们系统掌握了战略规划的流程和有效落地的核心工具，连称获益匪浅。2021年，燕喜堂人将在奋斗发展的方针指导下，勇往直前，乘风破浪，开启新征程！
