【创新奖】薛玉宁：立足本职 改革创新
我是燕喜堂人，永葆工作热情
2019年是医药零售行业政策多变的一年，譬如保健食品严格销售控制，新版《药品管理法》公布并实施，山东省“两个办法”公布并实施等都给连锁药店管理带来的新的难点，提出了新的挑战。
众所周知，连锁药店分布较广，各级人员组成数量较大，所以在政策执行上存在较大的挑战。为了给门店宣导好各项政策法规，薛玉宁经理常常利用工作之外的时间，理顺培训门店法律法规的PPT课件，经常加班至深夜而浑然不觉。
“这是我热爱的事业，我愿意为它努力奋斗。”这是薛玉宁经理对燕喜堂工作的责任心。因为这种对工作的热忱，伴她渡过了一个又一个工作上的难关，无数个夜晚记录着她的成长，她的努力没有白费，每次都能成功宣教门店员工政策，为公司合规经营之路做出了自己的贡献。
我是燕喜堂人，永记创新使命
“我始终觉得要站在门店的立场上想问题，对于门店管理，更多的不应该基于人为控制，而应进行系统控制。”入职多年，薛玉宁经理始终保持为门店服务的思想，从门店的角度考虑问题。
2019年，薛玉宁经理为了进一步加强连锁药店系统的管理，规避人为管控的风险，带领烟台门管部转变思维，提出了用系统管控代替人为管控的需求，提出保健食品刷医保卡系统限制等措施，从而从各个方面降低了经营风险，确保公司的安全经营。
意识指导行动，行动决定结果，正确的风险观念意识是公司安全经营的前提。薛玉宁提出，烟台门管部在新的一年定当注重提高风险意识，采用前瞻式和回顾式的方式盘点风险，建立完善的风险识别防范机制，以适应新年度的经营发展的环境。
【创新奖】薛玉宁：立足本职 改革创新
2020-01-06
我是燕喜堂人，永葆工作热情
2019年是医药零售行业政策多变的一年，譬如保健食品严格销售控制，新版《药品管理法》公布并实施，山东省“两个办法”公布并实施等都给连锁药店管理带来的新的难点，提出了新的挑战。
众所周知，连锁药店分布较广，各级人员组成数量较大，所以在政策执行上存在较大的挑战。为了给门店宣导好各项政策法规，薛玉宁经理常常利用工作之外的时间，理顺培训门店法律法规的PPT课件，经常加班至深夜而浑然不觉。
“这是我热爱的事业，我愿意为它努力奋斗。”这是薛玉宁经理对燕喜堂工作的责任心。因为这种对工作的热忱，伴她渡过了一个又一个工作上的难关，无数个夜晚记录着她的成长，她的努力没有白费，每次都能成功宣教门店员工政策，为公司合规经营之路做出了自己的贡献。
我是燕喜堂人，永记创新使命
“我始终觉得要站在门店的立场上想问题，对于门店管理，更多的不应该基于人为控制，而应进行系统控制。”入职多年，薛玉宁经理始终保持为门店服务的思想，从门店的角度考虑问题。
2019年，薛玉宁经理为了进一步加强连锁药店系统的管理，规避人为管控的风险，带领烟台门管部转变思维，提出了用系统管控代替人为管控的需求，提出保健食品刷医保卡系统限制等措施，从而从各个方面降低了经营风险，确保公司的安全经营。
意识指导行动，行动决定结果，正确的风险观念意识是公司安全经营的前提。薛玉宁提出，烟台门管部在新的一年定当注重提高风险意识，采用前瞻式和回顾式的方式盘点风险，建立完善的风险识别防范机制，以适应新年度的经营发展的环境。
