【优秀区域经理】丛晓芳：十载芳华 兢兢业业
2005年7月17日，是丛晓芳加入燕喜堂这个大家庭的日子。14年的时间里，从员工到店长，再到区域经理。在她担任区域经理一职时，曾获评优秀区域经理、所在区域曾获评优秀区域。
2019年，丛晓芳担任燕喜堂威海六区的区域经理，一年的时间里，她带领区域所有店长和员工超额完成区域全年的各项考核指标——销售额完成率100.74%、毛利额完成率100.84%；区域考核毛利率33.67%，实际毛利率达到33.71%；20家可比门店同比提升208万；人资考评区域经理综合排名第一名。
勤恳务实 兢兢业业
丛晓芳每个月都会按照运营各项管理指标对门店员工行为规范、仪容仪表、服务质量进行监督检查，对于不合格的情况及时给予指导处理；组织和协助门店进行单店活动，为区域整体促销活动或者会销提供支持和现场指导；按照会员部的要求督促门店做好微会员的转化工作和新卡的开发工作；监督门店合理排班，呼吁区域全体员工做好新员工的招募工作，为区域做好人才的储备工作，一年的时间里她共为燕喜堂培养了6名优秀的店长。
改进工作方式 提高工作能力
丛晓芳认为，区域经理就是门店与公司之间的纽带，可以为公司与门店之间的工作推进起到关键的协调作用。丛晓芳在2019年拿出了更多的精力帮助门店发现问题、解决困难，努力成为门店的强大后盾，为店长排忧解难，成功打造了一支极具凝聚力的“向日葵”团队。
优秀的团队是成功的基础，2019年燕喜堂威海六区的成绩离不开丛晓芳打造的“向日葵”团队。区域所有人朝着共同的目标一起努力，大大提高了区域的执行力、积极性、创造性。
在成为区域经理的这5年里，丛晓芳不断成长，成绩斐然。在2019年，更是再次获得优秀区域经理的荣誉称号。相信在未来的日子里，丛晓芳会继续带领区域完成公司下达的各项经营指标和管理指标；继续对区域员工给予指导、培训，为燕喜堂培养人才。期待2020年她为燕喜堂带来新的精彩！
【优秀区域经理】丛晓芳：十载芳华 兢兢业业
2020-01-06
2005年7月17日，是丛晓芳加入燕喜堂这个大家庭的日子。14年的时间里，从员工到店长，再到区域经理。在她担任区域经理一职时，曾获评优秀区域经理、所在区域曾获评优秀区域。
2019年，丛晓芳担任燕喜堂威海六区的区域经理，一年的时间里，她带领区域所有店长和员工超额完成区域全年的各项考核指标——销售额完成率100.74%、毛利额完成率100.84%；区域考核毛利率33.67%，实际毛利率达到33.71%；20家可比门店同比提升208万；人资考评区域经理综合排名第一名。
勤恳务实 兢兢业业
丛晓芳每个月都会按照运营各项管理指标对门店员工行为规范、仪容仪表、服务质量进行监督检查，对于不合格的情况及时给予指导处理；组织和协助门店进行单店活动，为区域整体促销活动或者会销提供支持和现场指导；按照会员部的要求督促门店做好微会员的转化工作和新卡的开发工作；监督门店合理排班，呼吁区域全体员工做好新员工的招募工作，为区域做好人才的储备工作，一年的时间里她共为燕喜堂培养了6名优秀的店长。
改进工作方式 提高工作能力
丛晓芳认为，区域经理就是门店与公司之间的纽带，可以为公司与门店之间的工作推进起到关键的协调作用。丛晓芳在2019年拿出了更多的精力帮助门店发现问题、解决困难，努力成为门店的强大后盾，为店长排忧解难，成功打造了一支极具凝聚力的“向日葵”团队。
优秀的团队是成功的基础，2019年燕喜堂威海六区的成绩离不开丛晓芳打造的“向日葵”团队。区域所有人朝着共同的目标一起努力，大大提高了区域的执行力、积极性、创造性。
在成为区域经理的这5年里，丛晓芳不断成长，成绩斐然。在2019年，更是再次获得优秀区域经理的荣誉称号。相信在未来的日子里，丛晓芳会继续带领区域完成公司下达的各项经营指标和管理指标；继续对区域员工给予指导、培训，为燕喜堂培养人才。期待2020年她为燕喜堂带来新的精彩！
